Factores Críticos de Éxito en la Gestión de Riesgos de un Proyecto de Desarrollo

Fecha de realización: 9 de febrero de 2018

Hora: 12.30 pm hora local de Washington DC

Todos los proyectos, especialmente los proyectos de desarrollo están expuestos a múltiples riesgos que muchas veces se vuelven realidad durante la fase de ejecución. Estos riesgos principalmente afectan el cronograma y la calidad de los productos que se elaboran con mucho esfuerzo de parte de los ejecutores.

La población es la que más sufre cuando un proyecto no cumple con la entrega de sus productos a tiempo, o cuando los mismos resultan tener muchas fallas o defectos que reducen significativamente su impacto en el desarrollo. Pero ¿por qué sucede siempre esta situación?, ¿por qué a pesar de que todos saben cuáles serán los riesgos que afectarán al proyecto, siempre son afectados por ellos?

El Project Management Institute (PMI)® en el PMBOK 6ta edición, señala que cuando los riesgos no se manejan adecuadamente  tienen el potencial de hacer que el proyecto no logre sus objetivos. Por lo tanto una gestión de riesgos efectiva está directamente relacionada con el éxito del proyecto. Evidentemente no es el único factor que asegura el éxito, pero si incrementa significativamente la posibilidad de lograrlo. 

En consecuencia, no gestionar los riesgos de un proyecto o hacerlo de manera defectuosa sí asegura el fracaso del proyecto, como los registros históricos lo demuestran.

Por lo anteriormente señalado, se ha preparado una presentación donde se expondrá sobre los principios o factores críticos para una exitosa gestión de riesgos. Estos factores críticos fueron sistematizados por el PMI en el “Practice Standard for Project Risk Management, 2009.

Al finalizar la sesión los participantes serán capaces de identificar y aplicar en sus proyectos los factores críticos de éxito de la gestión de riesgos, así como las herramientas más completas de gestión de riesgos que acompañan a estos factores.