Este é o primeiro segmento de uma série de artigos que servirão de guia para empresários que desejam desenvolver e implementar uma estratégia corporativa, colocando em prática procedimentos financeiros que atendam ao objetivo de maximizar os lucros no longo prazo. Vamos apresentar os processos de gestão que devem ser realizados durante a implementação da estratégia financeira e também serão detalhadas as principais funções da gestão financeira e os métodos operacionais que as acompanham. 

A partir da ponta da pirâmide, a primeira coisa que uma empresa deve definir para implementar um esquema financeiro bem sucedido é a estratégia corporativa. Esta deve ser um projeto geral, a longo prazo, com um plano de ação composto por um portfólio de estratégias de gestão (finanças, marketing, etc.), a fim de cumprir o objetivo especificado.

A estratégia financeira é o próximo elemento importante na implementação do plano. É um dos componentes do portfólio de estratégia corporativa. Abrange as decisões de financiamento necessárias para alcançar o objetivo geral, especificando o nível ideal de investimento e financiamento. Além disso, é a parte da política de gestão empresarial que determina as decisões financeiras e de investimento, condições necessárias para alcançar a maximização do benefício para os acionistas. 

Cada tipo de decisão pode se subdividir em duas categorias gerais. Aquelas que são mais a longo prazo, consideradas decisões estratégicas ou táticas; e aquelas que são de curto prazo, conhecidas como decisões operacionais.

Trata-se da aquisição, financiamento e gestão de ativos. É o processo de gestão dos recursos financeiros da empresa. Também inclui a contabilidade da organização, relatórios financeiros e orçamentos, cobrança de contas a receber, gerenciamento de riscos e seguros, garantindo um alinhamento correto com o conjunto de estratégias financeiras.

Em poucas palavras, é a utilização de informação financeira, habilidades de gestão, e os métodos para melhor utilizar os recursos da empresa. A gestão financeira bem desenvolvida pode ajudar o empresário a:

• Administrar eficientemente os ativos da empresa
• Investir corretamente
• Contar com os meios para o crescimento futuro
• Tomar decisões corretas relacionadas às formas de financiamento da empresa
• Satisfazer as necessidades dos clientes e funcionários
• Compensar aos acionistas pelo risco

Para alcançar o objetivo fixado desde a estrategia corporativa, o diretor financeiro tem a responsabilidade de cobrir uma ampla gama de funções. A operacional da gestão financeira que o diretor deve supervisionar inclui:

• A obtenção de capital suficiente para os ativos que o seu negócio necessita
• Alcançar rendimentos suficientes de forma consistente e previsível
• Ótima administração do fluxo de caixa
• Redução ao mínimo possível das ameaças e outros prejuízos
• Diminuição ao mínimo possível da carga fiscal sobre a renda da sua empresa e seus proprietários
• Prognosticar as necessidades financeiras do seu negócio
• Atribuir um valor ao negócio quando chegado o momento