Este es el primer segmento de una serie de artículos que servirá de guía para los empresarios que quieran delinear y realizar una estrategia corporativa, implementando procedimientos financieros que cumplan con la meta de maximizar la riqueza a largo plazo. Presentaremos los procesos de gestión que se deben llevar a cabo durante la aplicación de la estrategia financiera y, además, se detallarán las funciones principales de la gestión financiera y los métodos operativos que van con ellos. 

Empezando desde la punta de la pirámide, lo primero que una empresa debe definir para implementar un esquema financiero exitoso es la estrategia corporativa. La misma debe ser un proyecto general, a largo plazo, con un plan de acción compuesto por un portafolio de estrategias de gestión (finanzas, marketing, etc.), en función de cumplir con el objetivo especificado.

La  estrategia financiera es el siguiente elemento de importancia en la implementación del plan. Es uno de los componentes de la cartera de la estrategia corporativa. Abarca las decisiones de financiación necesarias para alcanzar el objetivo general, especificado el nivel óptimo de inversión y financiación. Además, es la pieza de la política de gestión empresarial que determina las decisiones de inversión y financieras, condiciones necesarias para lograr la maximización del beneficio a los accionistas. 

Cada tipo de decisión se puede subdividir en dos categorías generales. Aquellas que son más a largo plazo, consideradas decisiones estratégicas o tácticas; y las que son a corto plazo, conocidas como decisiones operativas.

Se ocupa de la adquisición, financiación y gestión de activos. Es el proceso de administración de los recursos financieros que posee la empresa. También incluye la contabilidad de la organización, elaboración de informes financieros y presupuestos, recolección de cuentas a cobrar, gestión de riesgos y seguros, asegurando una alineación correcta con la estrategia financiera fijada.

En pocas palabras, es la utilización de información financiera, habilidades de gestión, y los métodos para hacer el mejor uso de los recursos de la empresa. La gestión financiera bien desarrollada puede ayudar al empresario a:

• Administrar eficazmente los activos de la empresa
• Invertir sabiamente
• Contar con los medios para el crecimiento futuro
• Tomar decisiones óptimas relacionadas a la formas de financiar la empresa
• Satisfacer las necesidades de los clientes y empleados
• Compensar a los accionistas por el riesgo prestado

Para lograr el objetivo fijado desde la estrategia corporativa, el director financiero tiene la responsabilidad de cubrir una amplia gama de funciones. La operativa de la gestión financiera que el director debe supervisar incluye:

• La obtención de capital suficiente para los activos que necesita su negocio
• Lograr rendimientos suficientes de forma consistente y predecible
• Administración óptima del flujo de caja de las ganancias
• Reducción al mínimo de las amenazas de fraude y otras pérdidas
• Disminución al mínimo de la carga fiscal sobre la renta a su empresa y sus propietarios
• Pronosticar las necesidades financieras de su negocio
• Adjudicarle un valor al negocio llegado el momento