Cómo hacer del fracaso de un proyecto un factor de éxito

Hora: de 12:00 a 1:30 pm hora local de Washington DC

Justificación del tema:

Actualmente, muchos problemas que afectan a los proyectos se repiten casi de manera constante, porque los equipos no logran capitalizar las lecciones aprendidas que obtienen de las experiencias de fracaso. 

El término fracaso está prohibido en los proyectos de desarrollo, porque muchos piensan que eso afecta su reputación sin embargo, no estamos pensando en las grandes oportunidades que se dejan pasar si identificamos esos fracasos, analizamos porque fallamos y luego implementamos la medida correctiva. En realidad los proyectos de desarrollo tienen muchas oportunidades para capitalizar sus errores y fracasos, porque son de larga duración. El tiempo de ejecución permite optimizar y enmendar los errores, sin embargo debemos sistematizar los que aprendemos y luego transferir esas lecciones aprendidas a los que nos heredan o continuarán durante la ejecución del proyecto.

Objetivos de aprendizaje:

En esta sesión se revisarán algunos casos puntuales de fracasos y oportunidades que nos darán ideas concretas de como plantear un sistema de registro en implementación de lecciones aprendidas que harán que los fracasos de un proyecto se conviertan en un factor de éxito para el mismo o para el que sigue.