Ver grabación de la Parte 1: https://iadbknl.webex.com/iadbknl/ldr.php?RCID=87a790f5b0ba115b564b2a8aa8ebac03

Ver grabación de la Parte 2: https://iadbknl.webex.com/iadbknl/ldr.php?RCID=8f081400d396a4e2c300ef84bbc6d8b6

Justificación del tema: Durante esta sesión se proporcionará los conocimientos y técnicas para diseñar un proyecto de desarrollo utilizando el MS Project, WBS Chart Pro y Pert Chart Expert.

Objetivos de aprendizaje: Al finalizar el webinar, los participantes serán capaces de diseñar un proyecto de desarrollo en MS Project, WBS Chart Pro y Pert Chart en base a la metodología PM4R

Requisitos: Tener conocimientos sólidos de la metodología PM4R y tiempo para desarrollar el trabajo que se deja entre cada webinar.

Si no tiene este software puede descargarlo para trabajar durante las sesiones. En este Enlace de descarga del software encontrará:

1. Software (MS Project, WBS Chart Pro, Pert Chart Expert 2010)

2. Metodología para diseñar proyectos de desarrollo en MS Project

3. Ejemplo de proyecto de desarrollo elaborado en MS Project

Facilitador: Eddi Rolando Rodas Cano

Gerente General de la empresa Gestum Total, Project Management Professional certificado por el PMI, con Maestría en Ecología y Gestión Ambiental y Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Consultor Internacional para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Experto en Training y Capacitación en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios. Especialista en implementación de procesos de Gestión por Resultados y Planificación Estratégica bajo el enfoque de Océano Azul. Creador del Gestum Training Center, donde se mejoran las competencias y habilidades de los profesionales, utilizando el método "PBL" (Project Based Learning).