El éxito de un proyecto jamás lo ha logrado una sola persona, porque los proyectos se gestionan en equipo. Por esa razón para tener éxito en un proyecto no es suficiente con poseer habilidades técnicas o poderosas herramientas que aseguren la planificación y el seguimiento y control de los proyectos. Para tener éxito, se requiere de liderazgo y el liderazgo solo es posible si el líder tiene las competencias para ejercerlo. 

La certificación PM4R Leadership nos permite conocer las competencias fundamentales que debe tener el líder de un proyecto de desarrollo: como la comunicación, la negociación, la capacidad de tomar decisiones bajo presión, la capacidad de poder cohesionar al equipo y desarrollarlo hasta alcanzar el máximo desempeño.

La mayoría de los proyectos fracasan por la ausencia de un líder y un equipo cohesionado. Pero la pregunta es: ¿es fácil ser líder? ¿qué se necesita para serlo? ¿qué tipo de líder requiere un proyecto de desarrollo?

Durante la presentación se reflexionará sobre cada una de estas interrogantes y sobre las competencias que debe alcanzar un profesional que desea ser considerado un PM4R Leadership Professional.

Objetivos de aprendizaje: 

Al finalizar la actividad, los participantes serán capaces de reconocer las competencias que se requieren para poder ejercer el liderazgo en los equipos que gestionan proyectos de desarrollo o proyectos privados de gran envergadura.

Presentado por: Eddi Rodas