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El análisis del valor ganado (VG) permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario, lo que posibilita medir de una manera simple el desempeño del proyecto en base a lo planificado. El análisis del valor ganado compara el trabajo planeado con lo que realmente se ha completado para determinar si los costos, los tiempos y las tareas realizadas están cumpliéndose de acuerdo a lo estipulado.

Facilitador: Eddi Rolando Rodas Cano

Gerente General de la empresa Gestum Total, Project Management Professional certificado por el PMI, con Maestría en Ecología y Gestión Ambiental y Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Consultor Internacional para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Experto en Training y Capacitación en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios. Especialista en implementación de procesos de Gestión por Resultados y Planificación Estratégica bajo el enfoque de Océano Azul. Creador del Gestum Training Center, donde se mejoran las competencias y habilidades de los profesionales, utilizando el método "PBL" (Project Based Learning).