En el lenguaje de la disciplina de gestión de proyectos es común escuchar el término PMO (Project Management Office) como una oficina de gestión de proyectos que de alguna manera tiende a garantizar la implementación de adecuadas prácticas de Dirección de Proyectos en todas las iniciativas a su cargo.

En el ámbito público, cuando un nuevo proyecto se inicia, es común constituir una nueva unidad ejecutora específica para ese proyecto, porque la institución responsable de ejecutarlo no siempre está en condiciones de garantizar una adecuada gestión. Esto muchas veces implica partir de cero en lugar de ir fortaleciendo las organizaciones en función de la sistematización de buenas prácticas.

Sin embargo, existen experiencias en la dirección o gestión coordinada de programas y proyectos en la gestión pública que abren un camino para mejorar los resultados de los proyectos de desarrollo.

Objetivos del webinar.

Al finalizar el webinar, los participantes serán capaces de:

·         Reconocer la importancia de que las organizaciones públicas cuenten con una gestión coordinada de los proyectos a su cargo.

·         Identificar acciones de mejora viables para la gestión coordinada de proyectos.

·         Visualizar distintas posibilidades de implementación gradual de este tipo de organización.

Facilitadora: Adriana Salomón

Capacitar en formulación y gestión de Programas y Proyectos con metodología PMI tanto dirigidas a empresas del sector privado como organizaciones del sector público.

Coordinar equipos interdisciplinarios de formulación y gestión de proyectos así como generar espacios de facilitación entre distintos actores de las políticas públicas, liderando procesos de cambio institucional y desarrollo de herramientas de gerencia.

Desarrollar consultorías en dirección de proyectos para empresas del sector privado y organizaciones del sector público.