Orientar, empoderar e transformar são três palavras fortes que, unidas, tornam-se ainda mais potentes e definem o propósito do programa LÍDERNEGRA. Nesse universo vasto chamado Brasil, pretos e pardos são a maior parte da população e da força de trabalho, mas tal representatividade não se aplica ao mundo corporativo. Nele, somos minoria e ocupamos poucas cadeiras de liderança.

Como mulher, preta e executiva, foi espontânea a vontade de contribuir com a mudança desse cenário. O LÍDERNEGRA surgiu do desconforto, da ambição de gerar impacto e da vontade de transformar a realidade social afro-brasileira. A iniciativa, que está em sua segunda edição, é uma ação voluntária que visa oferecer capacitação e mentoria, durante quatro meses, para mulheres negras que aspiram crescimento em suas carreiras rumo a posições de liderança.

Em 2021, 22 mulheres negras, jovens e graduadas participaram de palestras para desenvolver suas habilidades de liderança e receberam mentoria de executivas renomadas do mercado. Mais de 70% delas relataram uma mudança positiva na função que desempenham em suas respectivas empresas ou em novas organizações, incluindo casos de promoção ou aumento de salário. Neste ano, o programa oferece a mesma oportunidade a outras 35 mulheres.

É muito satisfatório constatar que minhas motivações pessoais estão alinhadas às iniciativas da empresa onde atuo. Na Vale, o trabalho em prol da diversidade, equidade e inclusão também engloba o desenvolvimento de carreira de grupos minorizados. Um dos exemplos é o programa Potencializando Talentos Negros, que está em curso e tem o objetivo de oferecer capacitação a 100 profissionais autodeclarados negros, por meio de oficinas temáticas, sessões de coaching e mentorias em grupo. Com duração de quatro meses, o programa aborda temas como empoderamento pessoal, mentalidade de crescimento e liderança humanizada.

Essa é uma das ações da empresa para impulsionar a carreira e estimular o protagonismo dos seus profissionais. Com a meta de atingir 40% de empregados negros em funções de liderança no Brasil até 2026 – hoje são 29% –, a Vale busca acelerar o desenvolvimento de habilidades e competências dos empregados negros e prepará-los para ocupar cargos gerenciais.

Assim caminhamos, diariamente, para a transformação da realidade do nosso país. Os desafios são muitos, mas continuaremos movidos pela vontade de fazer a diferença e estimulados pelos resultados alcançados. Por fim, celebro cada passo dessa jornada pois, ao avançarmos, não é só por nós, mas por uma raça inteira.

*Vânia Neves é CTO (Chief Technology Officer) da Vale.

O artigo foi publicado na Revista Indústria Brasileira.