- Aprender a Empreender
Possuir um perfil empreendedor é essencial na tomada de decisões, seja para abrir seu próprio negócio ou aprimorar um já existente. Mais do que isso, é importante desenvolver, uma a uma, as atitudes que formam esse perfil. Pronto para aprender a empreender?
Duração: 16h
Módulos: Mercado, Finanças, Empreendedorismo.
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- Como Agir de Maneira Empreendedora
Agora, você tem a oportunidade de saber um pouco mais acerca do que é empreendedorismo e quais são as aptidões necessárias para o mesmo.
Duração: 2h
Módulos: O que é empreender, Características empreendedoras, Fatores de sucesso, Definindo planos e metas.
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- Como Reconhecer Características Empreendedoras
Com visão de futuro, um empreendedor mobiliza, engaja e lidera recursos e pessoas. Este curso é voltado para pessoas interessadas em reconhecer as características empreendedoras que levam ao sucesso e aprimorar seu perfil empreendedor. Você conhecerá técnicas para equilibrar o uso de suas competências no desenvolvimento do seu negócio. Vamos lá?
Duração: 4h
Módulos: Características do empreendedor, Decisões empreendedoras, Você está pronto para empreender?
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- Como Planejar o seu Negócio
No curso você vai aprender que o planejamento é uma função inicial no processo de abertura de uma empresa, porque, para obter sucesso em qualquer atividade, é necessário que o empresário saiba onde estar e aonde quer chegar.
Duração: 2h
Módulos: Planejamento empreendedor, Aspectos do planejamento, Planejamento na prática.
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- Como Desenvolver Negócios Inovadores
Conheça os fundamentos de modelagem de um negócio por meio do Canvas. Neste curso, você poderá avançar no desenvolvimento de sua ideia, aprendendo a criar o protótipo de um produto capaz de atrair o investidor ou parceiro que podem tornar seu projeto realidade.
Duração: 3h
Módulos: Desenvolver negócios inovadores?, Ciclo de aceleração do empreendedorismo, Modelagem de Negócios - Parte I, II e III, Todo mundo quer saber
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- Como validar seu Modelo de Negócio
Validar seu modelo de negócio significa testar hipóteses. Isso é necessário porque, na grande maioria das ideias e iniciativas de empreendimento, idealiza-se que um projeto é correto, mas não se consulta a parte mais importante: o cliente. Assim, a validação torna-se uma etapa fundamental na abertura de um novo negócio ou, até mesmo, no processo de expansão de uma empresa já existente.
Duração: 4h
Módulos: Testando antes de investir, O valor do feedback do cliente, Lean Startup: construindo o produto mínimo viável, Definindo o mercado e planejando o lançamento, Criação e apresentação do negócio.
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