Nesta era de empreendimentos, surgem uma grande quantidade de ideias de negócios, mas poucas se tornam realidade. Diego More nos concedeu seus conselhos principais:
- Identificar uma necessidade. Um empreendedor está sempre pronto para identificar aquelas necessidades que as pessoas têm e que ainda não foram satisfeitas. Por isso o empreendedor deve identificar se o mercado necessita de algum produto ou serviço que seja viável para ele fazer ou gerir.
- Conhecer o público. Uma vez identificada a ideia de negócio, é necessário estudar o mercado, a possível competênciaConocer al público Una vez identificada la idea de negocio, se debe estudiar el mercado, la posible competencia, hacer un comparativo de los productos o servicios, similares o sustitutos, evaluarlos por su calidad y precio. Esta información permitirá tomar las mejores decisiones al momento de dar forma al servicio y/o producto porque, en el mejor de los casos, ayudará a ganar más con el menor esfuerzo.
- Identificar la herramienta Hay que identificar herramientas que hagan más eficiente la utilización de recursos durante el desarrollo de nuestra idea. Desde la generación de la empresa, selección de insumos o procesos, identificación de condiciones tributarias y servicio de terceros.
- Un enfoque dedicado a las ventas No perder de vista la calidad del servicio y/o producto, en aras de continuar creciendo. Asimismo, contar con un equipo o personal adecuado que pueda llevar el servicio con la más alta calidad. El emprendedor debe generar visitas a potenciales clientes con el único objetivo de dedicar todo a las ventas.
- Ser reservado con la información El emprendedor debe ser cuidadoso sobre sus planes de negocio.
- Momento de implementar Una vez que se hayan completado cabalmente los demás puntos, es momento de tomar el riesgo y ejecutar el plan. Hay que tener en cuenta que emprender implica asumir una gran cantidad de riesgos, resolver problemas y enfrentar situaciones sin una experiencia previa. No obstante, si apasiona lo que se hace, todo ello brindará mayores fuerzas para seguir adelante.
- Reunir un equipo talentoso Generar un buen equipo de trabajo, que además comulgue con los objetivos y les apasione el sector en donde se desarrolla el proyecto, es un plus. Asimismo, es importante mantener las buenas relaciones con el equipo de trabajo, los proveedores y clientes. De esta manera, se formará un círculo virtuoso que hará crecer rápidamente la idea de negocio.
- No temer al fracaso ¿Qué tan difícil puede ser volver a empezar? Recordemos que no es igual perder el miedo al fracaso que pensar que vamos a fracasar. Hagamos el emprendimiento preparados para lo peor, pero esperando los mejores resultados.
- Perseverancia ante todo La clave es la perseverancia y responsabilidad. Es confiar en el plan, y la capacidad de seguir hasta lograr el objetivo.
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