Es raro el caso en que en proyectos con resultados de desarrollo como objetivo, se aplique el valor ganado como método de monitoreo y control; sin embargo, es una metodología adecuada para cualquier tipo de proyecto que puede aportarle a las organizaciones de desarrollo una gran ventaja para la rendición de cuentas y la comunicación de logros.

Al finalizar el webinar los participantes conocerán la forma en que puede aplicarse la metodología de valor ganado a un proyecto de desarrollo, cómo hacerlo, qué ventajas aporta, cómo sacarle provecho y cómo mostrar los avances y los riesgos haciendo uso de los índices de eficiencia y las proyecciones.

• Presentación utilizada
• Excel de ejemplo