Desarrollar las competencias necesarias para la prevención de riesgos es esencial, ya que nos permite enfocar y concentrar los esfuerzos en lo que es necesario para que la organización alcance sus objetivos operacionales y estratégicos.
En el actual modelo económico, la búsqueda de productividad y competitividad no solo pasa por la incorporación de nuevos sistemas.
Innovar se volvió un reto constante para empleados, empresarios y empresas sin distinción de tamaño, edad, conocimientos o localización. Crear un ámbito creativo, incluso con profesionales de diversas ramas, es uno de los factores que pueden ayudar.
El primer paso del “plan de exportación” de cualquier PYME debe consistir en un análisis del potencial exportador de la empresa. Para ello, el empresario debe estudiar la posición tecnológica y de innovación de la empresa, y las características del producto en sí. Además, debe considerar la capacidad comercial y financiera de la empresa, y los recursos humanos disponibles.
Es fundamental modificar el paradigma, desarrollar y administrar nuevas condiciones labores que conviertan atractivo cualquier trabajo.
El psicólogo Daniel Goleman fue uno de los primeros en difundir el término “inteligencia emocional”. Se define como la capacidad de percibir y gestionar emociones propias y ajenas. Aplicarla en las organizaciones ayuda a mejorar el manejo de situaciones de estrés o de alta complejidad.
Además de las habilidades técnicas o profesionales, los empleadores buscan en los candidatos habilidades blandas relacionadas con la flexibilidad, buen trato y capacidad de trabajo en equipo.
Los inventarios o stocks son la cantidad de bienes o activos fijos que una empresa mantiene en existencia en un momento determinado. Pero por lo general, el control de inventarios es un tema poco atendido por muchas PYMEs.
Las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial de la región se mueven hacia un modelo integrado de sustentabilidad. Qué deben hacer y qué deben evitar las empresas para diseñar programas exitosos.
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