Value for Women ofrece un conjunto de servicios de apoyo para aumentar la participación femenina en la empresa

Value for Women (VfW) busca generar un cambio social transformador y el aumento de la participación activa de las mujeres en el desarrollo empresarial. Tiene cuatro propuestas de valor que ofrece a sus socios y clientes a largo plazo, incluidas las organizaciones e instituciones de los sectores públicos, privados y civiles:

• Coaching centrado en el cliente y desarrollo de capacidades: Apoyo directo de entrenamiento a largo plazo para las mujeres empresarias y sus organizaciones de apoyo a través de una red de entrenadores experimentados y certificados.
• Liderazgo e influencia en redes: Generación de una nueva red de colaboración y espacios para generar una masa crítica de la acción colectiva, construcción y de organizaciones multidisciplinarias y equipos. 
• Asociaciones a largo plazo: Innovación y cambios en las organizaciones asociadas a través de acciones conjuntas y proyectos vinculados a la justicia de género y el desarrollo económico.
• Creación del Conocimiento: Creación de valores compartidos con los socios y otros interesados mediante la generación de un conjunto de conocimientos y la experiencia de dirigir las actividades y procesos de aprendizaje.

Trabaja para diseñar e implementar desarrollos e investigaciones de largo plazo en colaboraciones con sus socios. Estos apuntan a los sectores (por ejemplo, la agricultura y la salud) en relación con el género y la economía, la inversión y los actores financieros, y las organizaciones sin fines de lucro. 

Oxfam trabaja junto a Value for Women en una relación de largo plazo que incluye asistencia técnica a medida. La intención es avanzar un un modelo utilizable con una variedad de grupos de interés. Los métodos para la aplicación variarán, de acuerdo al perfil y necesidades. 

Mediante el coaching centrado en el cliente, Value for Women apunta lograr la autosuficiencia de las mujeres como empresarias, es decir,  que adquieran la capacidad para resolver sus problemas y ejercer control sobre sus propias acciones, junto con la posibilidad de acceder a recursos y dirigirlos hacia sus objetivos. 

El coaching se basa en una relación a largo plazo centrada en el cliente, con entrenadores  certificados que utilizan una metodología que ha estado en continua mejora de los últimos cinco años. Se trabaja en fomentar la confianza y la capacidad crítica en un espacio de diálogo y apoyo de redes flexibles.

La mayoría de las organizaciones tienen pocos recursos disponibles para dedicarse a innovar y generar cambios. La mayor parte se dedica a innovaciones que no cuestionan los fundamentos de por qué hacemos lo que hacemos y cómo lo hacemos. Sin embargo, estas innovaciones combinadas a través de la colaboración entre organizaciones para investigación y desarrollo, pueden sumar los esfuerzos para redefinir el status quo en que se encuentran muchas mujeres empresarias para acceder a los recursos, o atraer el interés del estado y del sector privado.

Ser un emprendedor social es un desafío que requiere adquirir muchos conocimientos especializados y experiencias. Como no todas las mujeres tienen el tiempo o los recursos para necesarios (para conocer sobre tecnología, finanzas, estrategia e innovación por ejemplo), los entrenadores y socios especializados trabajan para construir estas capacidades y que alcancen sus objetivos de la manera más eficaz posible.

La construcción de una empresa social exige la formación de un equipo multidisciplinario, y para que sea exitoso es necesario un liderazgo basado en valores. El liderazgo es visto tradicionalmente como la capacidad de un individuo para influenciar a otros hacia una meta común, mientras que el liderazgo basado en valores va más allá de los mandatos organizacionales o misiones que inhabilita a los miembros de los equipos para llegar a sus propias necesidades. Se refiere a un nivel intrínseco de las actitudes y creencias que comparten un grupo de individuos. 

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