Conoce el servicio de Coaching Ejecutivo que ofrece COMPITE
El Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE), es una Asociación Civil creada en 1997 con el fin de fortalecer el crecimiento y la permanencia de las empresas en México.
El Coaching de COMPITE es una consultoría diseñada para asistir a los líderes y ejecutivos de las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas y grandes, que por cuestiones particulares o profesionales tengan interés en mejorar la forma en que llevan a cabo su gestión.
Es una asesoría personalizada mediante la cual un coach acompaña a un ejecutivo en el logro de distintos objetivos.
Técnicas Conductuales
- Observar, escuchar y preguntar
- Autoconciencia
- Empatía
- Comunicación
- Modelos de aprendizaje
- Redefinición de paradigmas
- Inteligencia emocional
- Manejo de la confianza
- Reencuadre
- Enfoque sistémico
- Definición de objetivos y metas
- Instrumentos de evaluación inicial y final que comprueben la efectividad del proceso
- Elaboración de planes de trabajo, con asignación de tareas enfocadas al logro de los objetivos
- Mecanismos de seguimiento al proceso con evidencias de avance
- Presentación de reportes periódicos
- Uso de las herramientas adecuadas a cada caso
Técnicas de Gestión
- Liderazgo-coach
- Planeación
- Solución de problemas
- Negociación
- Empowerment
- Definición de prioridades
- Solución de conflictos
- Feedback
- Alineación de ideología
- Integración de equipos
- Garantía de resultados
Características del coaching
- Se realiza en las instalaciones del cliente
- Duración de 12 a 16 sesiones para asegurar el cambio
- Duración de una hora por sesión
- Frecuencia semanal o quincenal
- Requiere de la disposición del Ejecutivo
Individual
- El Coach acompaña al Ejecutivo
- Desarrolla un entorno de aprendizaje
- Transfiere y fortalece técnicas directivas: Liderazgo, comunicación, solución de problemas, gestión del tiempo y motivación
- Apoya las dimensiones del empowerment; sentido de responsabilidad, eficacia en las tareas, significación, autodeterminación, control personal y confianza
- Aplica la escucha activa, preguntas poderosas, feedback, autoaprendizaje, desafío a creencias limitadoras, apoyo a nuevas conductas y otras
Grupal
- Se emplea en juntas de consejo, en reuniones ejecutivas, con equipos de trabajo y para implementar proyectos
- Desarrolla una nueva cultura laboral, analiza y modifica paradigmas
- Desarrolla el sentido de pertenencia, modela conductas, clarifica tareas; objetivos y planes de acción; establece mecanismos de feedback, fomenta la interdependencia
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