• General Manager: Francisco Caamaño
• Email: f.caamano@caamanoyasociados.com
• Sector: Servicios y Media
• Ubicación del proyecto: República Dominicana
• Monto total de inversión: Entre $50.000 y $200.000

El gran propósito del proyecto es el desarrollo de revista digital para ofrecer información actualizada de eventos artísticos a nivel mundial, mejores prácticas para un mundo de negocio digital, críticas y comentarios a obras de arte en todas sus ramas (cine, música, pintura, escritura, etc). También la creación de Zorra Radio Digital con contenido exclusivo de artistas/clientes y expositores que representamos.

Objetivos: Aprovechar un nicho de mercado por explotar. Los medios digitales y sobre todo la monetización de los medios digitales en el país no es bien tratada.

Fase del proyecto: 

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 5 meses.

Gastos: Capital de trabajo - Para el desarrollo de la Revista Digital y Radio Digital.

Detalle del cálculo de la estimación del monto total: 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas: Préstamo en condiciones negociables.

Estructura de Costos

1. Materia Prima
2. Recursos Humanos -Diseñadores gráficos, desarrolladores de contenido y vendedores 
3. Transporte y Seguro
4. Distribución
5. Promoción
6. Otros: Costos de Operaciones 

Origen de la Iniciativa: Necesidad de los artistas promover y divulgar su talento.

Segmento clientes: Artistas, casas productoras, distribuidoras, bloggers, creadores de servicio digital, cineastas y charlistas.

Propuesta de valor: La República Dominicana no cuenta con una estructura para los sistemas de codificación digital "social media" y modelos sostenibles de gestión de artistas.

Canales de distribución y de comunicación: Medios digitales.

Estrategia de Comunicación: Medios digitales (Revista y radio).

Políticas de Servicio al Cliente: Personalizado, contacto directo con el cliente.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Fee por servicios de manejo de medios, % sobre royalties digitales de los artistas, fee de anunciantes de la revista y radio. 

Tamaño de mercado o demanda estimada: Recurso financiero para la venta y promoción.

Recursos Clave: Diseñadores gráficos, mercadólogos, equipos y licencias para radio y revista digital.

Red de aliados: Instituciones de registro de propiedad intelectual y artistas.

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial: Falta de capital para venta y promoción de productos que ofrecemos. 

Aspectos Financieros 

• La empresa tiene 1 empleado fijo y  2 temporales
• La situación financiera de la empresa todavía no ha logrado el punto de equilibrio
• La empresa no tiene deudas pendientes con socios y proveedores
• El nivel de endeudamiento de la empresa es de un 40%
• Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
• El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre un 20%
• De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica)