• General Manager -Jose Miguel Zorrilla
• Email - jose.zorrilla@nagada-rd.com
• Sector - Cosméticos y Servicios
• Ubicación del proyecto - República Dominicana
• Monto total de inversión - Entre $200.000 y hasta $500.000

Nagada ofrece productos farmacéuticos y material gastable hospitalarios así como material gastable de oficinas y servicios subcontratados de logística de almacén. Nagada Investment Company quiere instalar una fábrica de productos de belleza y cuidado personal, desde una oportunidad de negocio que se puede desarrollar a través del contacto con un distribuidor ya identificado. 

Objetivos: Suplir la demanda del Estado, colocar en mercado privado y exportar.

Fase del proyecto: 

¿Exporta? Al momento que se inicie la fabricación, se quiere exportar a Estados Unidos, Caribe y Centroamérica

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 12 meses.

Gastos:

Detalle del cálculo de la estimación del monto total: 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguintes formas:

Estructura de Costos: Materia prima, Reacondicionar el local.

Origen de la Iniciativa: Ya se conoce el canal de distribución y se ve una oportunidad de negocios.

Segmento clientes: Sector público (Promese); clínicas privadas; clientes privados para cosméticos dermatológicos y productos de belleza.

Propuesta de valor: Calidad del producto dominicano en término de cuidado del pelo y derivados.

Canales de distribución y de comunicación: Canal tradicional.

Estrategia de Comunicación: Publicidad tradicional e internet.

Políticas de Servicio al Cliente: Personalizada a través de ejecutivos de ventas y contacto directo con gobierno.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Venta directa de contado / venta privada crédito de 30 días; ventas a Promese con crédito a 60 días.

Tamaño de mercado o demanda estimada: Gobierno compra alrededor de 18 millones de dólares anuales.

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: Relaciones de negocios con los principales consumidores de mercancía.

Red de aliados: Promese, clínicas, y canales tradicionales. 

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Principalmente el costo de capital, los intereses de nuestro mercado son altos y la flexibilidad para las empresas nuevas es poca, no se consiguen préstamos sin garantías.

Aspectos Financieros:

• La empresa tiene 5 empleados fijos y 4 temporales
• La situación financiera de la empresa todavía no ha logrado el punto de equilibrio, una vez que los ingresos son muy fluctuantes
• La empresa tiene dudas pendientes con socios y proveedores
• El nivel de endeudamiento de la empresa es de un 40%
• Sus ventas anuales están en un rango de entre $100.000 y $500.000
• El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre un 15% y un 20%
• De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa seria en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica)