“Yo de más joven hubiera querido escuchar esta charla. Hubiera querido que alguien me hubiera hablado, no de terminología y estrategias, sino que me hubiera dicho ‘¡tú puedes, Eva! No dejes que nadie te diga que no puedes hacerlo. Y que nadie te diga que tienes que vestirte o actuar de una manera para hacerlo’ que nadie te quite quién eres tú’”, dice Eva Hughes, CEO de Adira Consulting y anteriormente Fundadora y Directora de Vogue México y Latinoamérica.

A través de una pantalla desde su hogar y para cientos de mujeres empresarias, Eva Hughes, con una vestimenta de flores rosas y su cabello rubio peinado impecable hasta los hombros, dio durante 45 minutos lecciones de emprendimiento y liderazgo. Son aprendizajes que ella misma ha adoptado en su carrera desde que tenía 24 años de edad y le ofrecieron su primer puesto como editora de una revista llamada Selecta.

“No es que tuve claro mi propósito desde el primer día y supe inmediatamente lo que quería hacer y que mi propósito era llegar a ser directora de una revista, tampoco mi propósito era ser directora de Vogue y mucho menos ser CEO. Si alguien me lo hubiera dicho, yo hubiera contestado con una risa y respondido ‘no va nunca a ser así’”, recuerda Eva, quien lo dice aún incrédula del camino que le tocó recorrer para encontrar su verdadero propósito. 

Todavía hace tres años, relata, volvió a hallar ese propósito al percatarse que sus amigos la presentaban en cenas como “la directora de Vogue o la CEO de Condé Nast" -aunque nadie se quejaría de ser nombrada con ese cargo- y ella notaba que a sus demás amigas y amigos no les presentaban por su título de trabajo.

“Llega un momento en que de pronto pierdes la esencia de quién eres en un puesto de trabajo, (...) el poder encontrar ese propósito -que lo que lo volví a hacer-, te permite tener el control del timón de tu vida, de establecer tus prioridades reales y para mí, era encontrar un balance”. 

Ahora ese propósito lo tiene muy claro: ayudar a las personas, ser una mentora y una guía. Por eso Eva Hughes, también cofundadora del Programa Ejecutivo de Emprendimiento y Liderazgo de Negocios de Moda con el Instituto Marangoni Miami, desea que ojalá alguien le hubiera dado la plática que ella da ahora a mujeres jóvenes.  

“Siempre comparto mi historia con honestidad y con mucha claridad de mis propios errores para que pueda ayudar a los demás aceptarse a sí mismos”, dice Eva al iniciar la charla que se siente tan íntima, que pareciera que estuviera tomándose un café en la sala de cada una de las mujeres y hombres en la audiencia.

Lecciones de emprendimiento

¿Cómo descubrir tu propósito? Eva dice que tu propósito debe coincidir con el resto de tus objetivos de vida. Una vez que lo tengas, hay que aprender a hacer una auto evaluación como parte del autoconocimiento y para ello, acudir al siempre acertado análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). 

"Yo siempre sugiero con las personas que trabajo en mi executive coach program, que tienes que escribir tu fortaleza y luego busca tu debilidad, la amenaza y la oportunidad de esa fortaleza en específico. Lo que quieres es conocerte, no llenar un cuadro por llenarlo”, explica Eva Hughes. 

El fracaso y cómo enfrentarlo

Desde luego, Eva habló del inevitable proceso que es fracasar o fallar. Una lección que dio para no dejar que el fracaso sea una limitante definitiva, es poner metas realistas. 

“Cuando te pones metas muy ambiciosas y no porque no tengas sueños, sino porque son irrealizables, o no vas a poder hacer tantas cosas en un día o no vas a poder lograr todos los objetivos por falta de recursos. Sé realista. Por eso hay que conocerse para poner metas más realistas, alcanzables y te sentirás más satisfecha de lo que estás haciendo”, recomienda Eva. 

Te dejamos 5 valiosas reflexiones sobre liderazgo y emprendimiento. Si quieres conocer más de esta poderosa plática, te dejamos el webinar en video: 

1. “Ser líder es tener la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo lo que tienen que hacer y lograr ese objetivo que tienen en común”. 
2. “Ser líder no es ser el que da órdenes, por eso muchas veces se confunde el liderazgo con ‘yo mando, yo dirijo’”.
3. “Sé flexible ante los cambios porque si no, te vas a paralizar o frustrar y entonces no vas a lograr lo que quieres”.
4. “Creemos que necesitamos cosas externas a nosotros para lograr lo que queremos, cuando poseemos los recursos internos y (podemos) usarlos a nuestro favor”. 
5. “La reinvención es un proceso muy íntimo y muy personal. Nadie debe de juzgarte por ello y no hay edades para reinventarte, ni momentos para decidir qué quieres hacer diferente con tu vida. No permitas que nadie te diga que estás perdida”.