Esta Guía PM4R es una iniciativa del BID para fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la Región de América Latina y el Caribe, y así poder lograr los resultados y productos de los proyectos dentro del presupuesto y del tiempo planificado. La guía promociona el uso de herramientas modernas de gestión de proyectos consistentes con buenas practicas internacionales.

Esta guía es la base del curso de formación de equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID. Es también la guía que presenta la metodología de planifican de siete pasos que se presenta en los vídeos y el curso autorformativo que se ofrece en el portal.

La matriz de stakeholders es una herramienta de análisis que permite clasificar a los involucrados en el proyecto según sus niveles de interés e influencia.

Los stakeholders—término difícil de traducir literalmente al español— son grupos o personas involucradas en el proyecto. En los proyectos de desarrollo la gestión de los stakeholders es de suma importancia para el éxito de los proyectos. El proceso de identificar a los stakeholders y definir sus niveles de interés e influencia en el proyecto es el punto de partida para desarrollar las estrategias destinadas a conseguir el apoyo necesario de los involucrados claves que permitan alcanzar los logros del proyecto. Dependiendo del tipo de proyecto, los stakeholders pueden variar tanto en número como en nivel de influencia e interés. Al clasificar a los stakeholders, el gerente de proyecto está en una mejor posición de utilizar su tiempo más eficientemente en el desarrollo de las relaciones y las comunicaciones del proyecto con los stakeholders más importantes.

Ejemplo del acta de constitución para un proyecto de reforma institucional