Para los pequeños y medianos productores agroalimentarios comercializar sus productos en cadenas globales de valor puede resultar todo un desafío. Esto debido a que los sistemas internacionales demandan cumplir con altos estándares de calidad, estar en posibilidad de adaptarse continuamente a las condiciones del mercado y contar con productos diferenciados y con un alto valor agregado que los haga competitivos.
Wemasa S.A, reconocida por producir lencería y ropa deportiva para su marca KALUA, accedió a nuevas estrategias de negocios con miras a exportar, gracias al proyecto de REDIEX
que apoya a empresas con perfil exportador.
Los objetivos del proyecto incluyeronn: el desarrollo de un diagnóstico integral de la cadena de suministros de la empresa, un estudio de mercado para KALUA
y la definición de las estrategias de implementación del modelo de negocio.
A través del proyecto, WEMASA, dirigida por Patricia Niella, ha podido identificar oportunidades de mejora logística, como la incorporación de los SKU´s a la gestión por sistemas y la implementación de un sistema de ruteo adecuado al centro de distribución, entre otras. Estas mejoras posibilitarían el fortalecimiento de la empresa y constituirían una base sólida para la internacionalización de la marca, que requiere de una estructura logística bien establecida
Este artículo fue escrito por los expertos en China de Shūmiàn.
Por Gonzalo Real López, Profesor de Control de Gestión y Director Académico del Advanced Management Program Intensivo en IE Business School.
Esta Guía PM4R es una iniciativa del BID para fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la Región de América Latina y el Caribe, y así poder lograr los resultados y productos de los proyectos dentro del presupuesto y del tiempo planificado. La guía promociona el uso de herramientas modernas de gestión de proyectos consistentes con buenas practicas internacionales.
Esta guía es la base del curso de formación de equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID. Es también la guía que presenta la metodología de planifican de siete pasos que se presenta en los vídeos y el curso autorformativo que se ofrece en el portal.
Esta Guía Metodológica PM4R Professional es una iniciativa del BID para fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en la Región de América Latina y el Caribe, y así poder lograr los resultados y productos de los proyectos dentro del presupuesto y del tiempo planificado. La guía promociona el uso de herramientas modernas de gestión de proyectos consistentes con buenas practicas internacionales.
Esta guía es la base del curso de formación de equipos ejecutores de proyectos financiados por el BID. Es también la guía que presenta la metodología de planifican de siete pasos que se presenta en los vídeos y el curso autorformativo que se ofrece en el portal.
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