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• General Manager - Osvaldo Sequeira
• Contacto - osvaldosequeira@estudioflex.com
• Sector - Tecnología y Servicios
• Ubicación del proyecto - Costa Rica
• Monto total de inversión - Entre $50.000 y hasta $200.000

El objetivo del proyecto es de desarrollar dos películas paralelas de animación vectorial 2D, para el mercado de DVC y televisión de Estados Unicos. 

Objetivos: Desarrollar dos Propiedades Intelectuales con mensajes positivos, en el formato de series animadas, que eduquen y entretengan a los mas chicos, con historias sobre la importancia de la tolerancia, colaboración grupal, generosidad y respeto a las diferencias.

Monto total de inversión: Entre $50.000 y hasta $200.000

Fase del proyecto: La producción está en pleno desarrollo para lo cual hemos logrado cubrir los recursos propios y un premio financiero obtenido por nuestro proyecto en el sistema de Banca para el Desarrollo, el proyecto está por entrar una fase crítica de producción por lo que será necesario inyectarle más recursos, por lo que hemos decidido buscar un socio inversionista para que sea nuestro aliado en este esfuerzo. 

Exportación Sí. El 80% de nuestra operación comprende mercados internacionales de maquila animada y queremos ampliar a exportar también propiedad intelectual.

Impacto Estimado del Proyecto: El proyecto está en pleno desarrollo y aún no hemos medido el impacto el cual será analizado en cuanto a resultados tangibles en ventas, producción y costos hasta que entren en fases más adelantadas. 

Gastos: Se requiere más personal y equipo para que ellos hagan sus trabajos

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

• Costo promedio de animación vectorial por minuto
• Compra de computadoras y software
• Si quiere invertir más puede hacer otra temporada de la serie u otro título 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas: La retribución a los socios inversionistas será con base a su participación porcentual, con base a la generación de ingresos de la propiedad intelectual o bien comisión sobre ventas, con base en los informes que presenta el distribuidor en Estados Unidos.

Estructura de Costos: Recurso humano 75%; Equipo (hardware y software) 25%

Innovación del Proyecto: Hay varios aspectos de innovación, desde el hecho de que Costa Rica se esté convirtiendo en un sofisticado centro de producción de propiedades intelectuales animadas (series, películas, videojuegos) para exportación, pasando por las alianzas y validación de nuestros productos por parte de distribuidores internacionales, la aplicación tecnológica del proceso de producción para hacer más rápida y económica la animación, creados por profesionales costarricenses y poder crear fuentes de trabajo en un oficio que encanta a los jóvenes, el arte de la animación. A nivel centroamericano, somos la única empresa que ha desarrollado películas animadas en formato de largo y medio metraje para productores internacionales como Motion Pixel Corporation y Herald entertainment, logramos colocar nuestra primer serie de televisión en más de 20 países por medio del distribuidor irlandés Monster Entertainment Television convirtiéndonos en el segundo estudio a nivel regional que logra vender una propiedad intelectual animada a nivel global. Hemos sido pioneros en el desarrollo de series de televisión, películas animadas, animación para videojuegos, actualmente somos productores ejecutivos para Herald Entertainment en Costa Rica, supervisando 4 proyectos con casi 40 animadores y estamos desarrollando dos nuevas Propiedades Intelectuales más.

Origen de la Iniciativa: Durante casi 9 años hemos realizado series y películas por encargo para la productora y distribuidora internacional, Herald Entertainment, ha sido una una relación fructífera, nuestros productos audiovisuales, diseñados para ellos han ganado varios premios internacionales. La distribuidora maneja una plataforma de penetración de mercado ya sólida y establecida, es por eso que desarrollamos varias ideas 100% originales en alianza con Herald para aprovechar esta fortaleza.

Segmento clientes: El público meta son familias con niños y niñas entre 3 y 8 años, clase media, padres de familia que deben trabajar y dejar a sus niños al cuidado de alguien más por lo que necesitan una plataforma de entretenimiento audiovisual para sus hijos, sana, novedosa y entretenida.

Propuesta de valor: Los productos están dirigidos al mercado cristiano, un nicho cautivo que busca opciones sanas de entretenimiento, infantil y familiar. La estructura de distribución del producto tiene una plataforma que permite acceder a esos mercados cautivos, de forma fluida. Hoy más que nunca los responsables de seleccionar las experiencias de entretenimiento familiar e infantil, buscan opciones sanas, que eduquen, entretengan y que los receptores puedan estar recibiendo mensajes y valores positivos para su desarrollo, de forma amena y divertida.

Canales de distribución y de comunicación: El producto será distribuido directamente por Herald Entertainment (USA), ellos poseen ya una cadena e infraestructura para comercializar derechos de exhibición, puntos de venta de DVD, internet, etc.

Estrategia de Comunicación: El distribuidor será el encargado de la promoción del producto en USA, contando ya con una estrategia establecida para esto.

Políticas de Servicio al Cliente: En este momento nuestro cliente es el distribuidor, como alianza de coproducción, ellos supervisan el trabajo realizado para que el proceso de venta  directa al mercado final sea fluido y sin problemas, poseen la plataforma y puntos de distribución establecidos, además de una gran experiencia en cubrir estos mercados cautivos a nivel mundial. El distribuidor enviará cortes trimestrales con el resultado de la de la venta directa y comercialización de derechos de exhibición para posteriormente hacer las transferencias respectivas a nuestras cuentas en Costa Rica.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: El distribuidor envía un corte cada tres meses del resultado de las ventas, ya sea directa (DVD), derechos de transmisión (televisión libre, cable,internet) o licencias para productos. Toda la logística de la venta estará a cargo de Herald Entertaiment.

Tamaño de mercado o demanda estimada: Se estima que la población cristiana en Estados Unidos es del 80% de la población, la industria del entretenimiento en USA alcanzó en el 2012 la cifra la cifra de $2.2 billones con las nuevas tecnologías para visionar material audiovisual se mantiene a un crecimiento entre 10 % y un 15% anual. Según el reporte del distribuidor, para este tipo de producto, podríamos tener cortes trimestrales que e estarían fluctuando en una media entre $ 10 mil a $30 mil de dólares.

Recursos Clave: En estos momentos tenemos montada la infraestructura para 4 animadores digitales, necesitando por lo menos 3 animadores más, 1 ilustrador senior y un productor, esto haría más fluida y rápida la producción.

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: La llamada etapa de preproducción, donde se planifica todo el proceso de producción, en esta etapa se diseña todo el sistema productivo y los insumos, desde personajes hasta ambientes, para luego pasar a la etapa de producción, que consiste en la animación y renderizado de imágenes, hasta finalizar con la posproducción, donde se coloca la música, las voces y se hace la edición final del audio y video. Estas son las tres actividades clave de una producción animada. 

Red de aliados: Herald entertaiment, Procomer, Centro de Cine, Universidad Veritas, Cetav. 

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Generar Propiedad Intelectual y similares es parte importante de nuestra estructura operativa, en nuestro medio, estas actividades son bastante novedosas y altamente emprendedoras por lo que hemos tenido dificultades para encontrar financiamiento por parte de los sectores tradicionales de inversión y la banca.

Aspectos Financieros:

• La empresa tiene 8 empleados fijos y 30 temporales La situación financiera de la empresa está ligeramente sobre el punto de equilibrio
• La empresa tiene dudas pendientes con socios y proveedores
• Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
• El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica en menos que 10%
• De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica)