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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

Mercatlantic busca inversión para instalar una planta de secado y procesamiento de pescado

La empresa quiere posicionarse como alternativa al producto chino. El proyecto busca también abaratar costos nacionales y posicionarse para la exportación.

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Publicado por ConnectAmericas

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  • General Manager - Americo Montes de Oca
  • Email - mercatlantic@claro.net.do
  • Sector - Alimentario
  • Ubicación del proyecto - República Dominicana
  • Monto total de inversión - Más de $500.000

Objetivos:

  • Disminución de  costos para el mercado local
  • Exportación de producto a mercados de EE.UU. para abaratar costos y 
  • Competir con producto de China

Fase del proyecto: El proyecto está en fase de investigación. Es necesario realizar análisis de factibilidad.

¿Exporta? Se pretenden utilizar los conocimientos para exportar a través de nuestra empresa Productos Dominicanos del Campo.

Impacto Estimado del Proyecto:

 

* Supermercados y grandes cadenas de distribución dejaron comprar para importar directamente el producto desde China. El costo desde China es mucho mas elevado y la calidad del producto es pobre.

Gastos:

 

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguintes formas:

 

Estructura de Costos:

  • Materia Prima 25%
  • Equipos y maquinarias 20%
  • Recursos Humanos 15%
  • Costos operativos 12%

Innovación del Proyecto: El proceso de secado y procesamiento de pescado es un proceso nuevo en la República Dominicana

Origen de la Iniciativa: Oportunidad de mercado de exportación especialmente a la EU y aumento de venta en el mercado local

Segmento clientes: Cadenas de retail, supermercados en República Dominicana y Centroamérica

Propuesta de valor: Mejor calidad y a mejor precio que el producto importado desde paises asiáticos

Canales de distribución y de comunicación: Mayoristas y distribuidores de productos alimenticios

Estrategia de Comunicación : Contacto directo con mayoristas y distribuidores

Políticas de Servicio al Cliente: Contacto directo a traves de ejecutivos de venta. Ventas a crédito con oporunidades de pre-venta de la producción

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Preventa, solo se logra con una planta de este tipo

Tamaño de mercado o demanda estimada:

  • Mercado local compra unas 6000 tm al ańo
  • Nuevos clientes como Restaurantes y Hoteles al poder ofrecer diferentes productos fabricados con la materia prima de pescado

Recursos Clave:

  • Recursos Humanos capacitados (Ingeniero alimentario)
  • Maquinarias y equipos especializados

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto:

  • Conocimiento del mercado (empresa cuenta con ejecutivo con experiencia de mas de 25 aňos en el negocio de pescados secos) 
  • Capacidad de negociación de precios 
  • Capacidad de exportación
  • Conocimiento técnico sobre proceso de secado y almacenaje de producto

Red de aliados:

  • Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación
  • Sistema Dominicano de Calidad
  • Transportistas

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:

Falta de recursos humanos especializados como ingeniero de alimentos.

Aspectos Financieros:

  • La empresa tiene 1 empleado fijo y 3 temporales
  • La situación financiera de la empresa está ligeramente sobre el punto de equilibrio
  • La empresa no tiene deudas pendientes con socios y provedores
  • Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
  • El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre un 10% y un 15%
  • De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa seria en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado
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