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- General Manager - Cristóbal Castro Salas
- Sector - Alimentario
- Ubicación - Costa Rica
- Monto total de inversión - Entre $50.000 y $100.000
La empresa tiene un rango de producción de minivegetales que van desde Zucchinis, Escalopin, Zanahoria, a Chilote y Maíz dulce. Ya vende sus productos a todo el país y a Nicaragua.
El gran propósito del proyecto es de apoyar una cosecha de productos bajo invernadero.
Objetivos
- Mejorar la calidad y productividad de las cosechas
- Aprovechamiento de sistema para alargar el período vegetativo
Monto total de inversión
Entre $50.000 y $100.000
Impacto Estimado del Proyecto
Gastos
Detalle del cálculo de la estimación del monto total
Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas
Estructura de Costos
Recurso humano, producción de materia prima, compra de agroquímicos y semillas, material de empaque, transporte. El proyecto está totalmente desarrollado y en proceso para implementación.
Innovación del Proyecto
La producción de minivegetales por medio de un ambiente controlado (invernaderos)
Origen de la Iniciativa
No producir a campo abierto por las variaciones climáticas
Segmento clientes
Cadenas de supermercados, hoteles y restaurantes
Propuesta de valor
- Productos frescos de calidad, buen costo y buena presentación
- Productos tratados con la mínima cantidad de agroquímicos permitidos
Canales de distribución y de comunicación
- Mayoristas y contacto directo
Estrategia de Comunicación
Contacto directo y vía web
Políticas de Servicio al Cliente
El tipo de relación con el cliente es personalizada.
Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente
El cobro se realiza por medio de transacciones y plazos de cobro.
Tamaño de mercado o demanda estimada
Aproximadamente veinte mil bandejas por mes y en ingresos 16 millones de colones por mes.
Recursos Clave
Buen trato al cliente, trabajo en equipo, comunicación, producción y constancia , equipo y herramientas, materia prima, conocimiento del mercado de los minivegetales y elote dulce, estrategias de ventas, visión a futuro, capital de trabajo para poder cumplir las metas y propósito de la empresa.
Factores y actividades clave para el éxito del proyecto
Plan de producción durante todo el año por la exigencia del mercado, mantener la calidad, innovación en la presentación del producto a vender.
Red de aliados
Proveedores de materia prima, clientes, experiencia de casas comerciales y proveedores de agroquímicos y semillas.
Contexto Macroeconómico de la Empresa
Obstáculos para consolidar la actividad empresarial:
Competencia: Falta de finca para mayor producción (ambiente protegido)
Capital de trabajo
Aspectos Financieros:
- La empresa tiene actualmente 19 empleados fijos y 4 temporales
- La situación financiera de la empresa todavía está ligeramente sobre el punto de equilibrio
- La empresa tiene deudas pendientes con provedores
- Sus ventas anuales están en un rango de $500.000 y hasta $1.000.000
- El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre 10% y 15%
- El nivel de endeudamiento de la empresa está en un 30%
- De recibir el recurso solicitado, el gran impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas significativo, en acceso a mayor mercado y en una diminución de costos
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