- General Manager - Santiago Abarca Fuentes
- Email - agrosec_cinco@yahoo.es
- Sector - Agroindustria
- Ubicación del proyecto - El Salvador
- Monto total de inversión - Entre $10.000 y $50.000
El gran propósito del proyecto es profesionalizar el procesamiento de tamales de elotes y sus derivados. Es un proyecto que nace debido a la necesidad de comercialización de los pequeños productores y socios de sus productos, dándole el valor agregado al elote y sus derivados, ya que en la zona se produce en invierno y verano dado que se cuenta con agua a través de un sistema de riego por gravedad, actualmente lo hacemos artesanal y se tiene demanda en el mercado internacional de industrializarnos, la planta es pequeña y maquinaria industrial todavía no tenemos.
Objetivos: Dar a conocer nuestros esfuerzos y capacidad como asociación, y el entusiasmo de trabajar en equipo para la comercialización de productos basados en el elote con calidad.
Monto total de inversión: Entre $10.000 y $50.000
Fase del proyecto: Está en fase de busque de financiamiento para implementación
Exportación: Sí. Se quiere ampliar los lugares dentro de los EE.UU.
Impacto Estimado del Proyecto
Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 4 meses
Gastos
Detalle del cálculo de la estimación del monto total
Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguintes formas: Préstamo en condiciones negociables
Estructura de Costos: Materia prima, salarios y servicios básicos
Innovación del Proyecto: Cambiaríamos el proceso de producción, ya no sería artesanal sino industrial permitiéndonos competir mejor.
Segmento clientes: Nuestros clientes son importadores/distribuidores que atienden el mercado de productos étnicos en Estados Unidos de América y a nivel local, el sector de la agroindustria alimenticia.
Propuesta de valor: El valor agregado de nuestros productos es que tenemos productos 100% naturales, no usamos ninguna cosa extra de nuestras masas de elote y garantizados por nuestras zona que cuenta con un sistema de riego por gravedad. El proyecto beneficiara con la generación de empleo a las mujeres de escasos recursos preparándolas para valerse por sí solas y llevando el sostén a sus hijos.
Canales de distribución y de comunicación: La Cooperativa trabaja con importadores/distribuidores, en el mercado internacional, a nivel local también contamos con distribuidores, pero además, atendemos directamente a algunos clientes.
Estrategia de Comunicación: Brochure , tarjetas, verbalmente, contactos directos
Políticas de Servicio al Cliente: Personalizadas mediante ejecutivos de venta.
Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Crédito de un mes, transaciones
Tamaño de mercado o demanda estimada: $432,000 ventas anuales
Recursos Clave: La compra de la maquinaria y ampliación de nuestra planta
Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: La verdad, como asociación de productores vemos lo importante de tecnificarnos mediante una planta adecuada que nos permita competir con las dem´ss cooperativas
Red de aliados: Instituciones que nos apoyan, universidades también
Estado actual de la empresa
Obstáculos para consolidar la actividad de la empresa:
Han sido muchas ya que por ser asociación hay muchas limitantes y desafíos, pero el principal es la falta de maquinaria.
Aspectos Financieros:
- La empresa tiene 10 empleados fijos y 15 temporales
- La empresa está ligeramente sobre el punto de equilibrio
- Las ventas anuales están en un rango de más que $1,000.000
- El rango de rentabilidad de la empresa se ubica entre un 10% y un 15%
- La empresa no tiene deudas pendientes o atrasadas con socios o bancos
- De recibir el recurso solicitado impactaría en las finanzas de la empresa en un aumento de ventas y una disminución de costos. Con la industrialización mediante la adquisición de maquinaria para la producir lo que actualmente se hace en forma artesanal y lograr una mejor comercialización.
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