• General Manager - Santiago Abarca Fuentes
• Email - agrosec_cinco@yahoo.es
• Sector - Agroindustria
• Ubicación del proyecto - El Salvador
• Monto total de inversión - Entre $10.000 y $50.000

El gran propósito del proyecto es profesionalizar el procesamiento de tamales de elotes y sus derivados. Es un proyecto que nace debido a la necesidad de comercialización de los pequeños  productores y socios  de sus productos, dándole el valor agregado al elote y sus derivados, ya que en la zona se produce en invierno y verano dado que se cuenta con agua a través de un sistema de riego por gravedad, actualmente lo hacemos artesanal y se tiene demanda en el mercado internacional de industrializarnos, la planta es pequeña y maquinaria industrial todavía no tenemos.

Objetivos: Dar a conocer nuestros esfuerzos y capacidad como asociación, y el entusiasmo de trabajar en equipo para la comercialización de productos basados en el elote con calidad.

Monto total de inversión: Entre $10.000 y $50.000

Fase del proyecto: Está en fase de busque de financiamiento para implementación

Exportación: Sí. Se quiere ampliar los lugares dentro de los EE.UU.

Impacto Estimado del Proyecto

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 4 meses

Gastos

Detalle del cálculo de la estimación del monto total

Disposición a cubrir el costo del recurso de las seguintes formas: Préstamo en condiciones negociables

Estructura de Costos: Materia prima, salarios y servicios básicos

Innovación del Proyecto: Cambiaríamos el proceso de producción, ya no sería artesanal sino industrial permitiéndonos competir mejor.

Segmento clientes: Nuestros clientes son importadores/distribuidores que atienden el mercado de productos étnicos en Estados Unidos de América y a nivel local, el sector de la agroindustria alimenticia.

Propuesta de valor: El valor agregado de nuestros productos es que tenemos productos 100% naturales, no usamos ninguna cosa extra de nuestras masas de elote y garantizados por nuestras zona que cuenta con un sistema de riego por gravedad. El proyecto beneficiara con la generación de empleo a las mujeres de escasos recursos preparándolas para valerse por sí solas y llevando el sostén a sus hijos.

Canales de distribución y de comunicación: La Cooperativa trabaja con importadores/distribuidores, en el mercado internacional, a nivel local también contamos con distribuidores, pero además, atendemos directamente a algunos clientes.

Estrategia de Comunicación: Brochure , tarjetas, verbalmente, contactos directos

Políticas de Servicio al Cliente: Personalizadas mediante ejecutivos de venta.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Crédito de un mes, transaciones

Tamaño de mercado o demanda estimada: $432,000 ventas anuales

Recursos Clave: La compra de la maquinaria y ampliación de nuestra planta

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: La verdad, como asociación de productores vemos lo importante de tecnificarnos mediante una planta adecuada que nos permita competir con las dem´ss cooperativas

Red de aliados: Instituciones que nos apoyan, universidades también

Estado actual de la empresa

Obstáculos para consolidar la actividad de la empresa:

Han sido muchas ya que por ser asociación hay muchas limitantes y desafíos, pero el principal es la falta de maquinaria.

Aspectos Financieros:

• La empresa tiene 10 empleados fijos y 15 temporales
• La empresa está ligeramente sobre el punto de equilibrio
• Las ventas anuales están en un rango de más que $1,000.000
• El rango de rentabilidad de la empresa se ubica entre un 10% y un 15%
• La empresa no tiene deudas pendientes o atrasadas con socios o bancos
• De recibir el recurso solicitado impactaría en las finanzas de la empresa en un aumento de ventas y una disminución de costos. Con la industrialización mediante la adquisición de maquinaria para la producir lo que actualmente se hace en forma artesanal y lograr una mejor comercialización.