Conéctate Aprende Finanzas

Aviso de redirección

Estás siendo redirigido a la plataforma Enko donde podrás acceder a recursos 100% gratuitos para impulsar tu negocio. Esta es una colaboración de Visa y Mujeres ConnectAmericas.

GESTIÓN

9 pasos para hacer realidad una idea de negocio

El emprendedor Diego More, a cargo de la Central de Alimentos, brindó nueve pasos prácticos para llevar una idea emprendedora a la realidad y para que sea sostenible en el tiempo.

Comparte este artículo

Publicado por VISA Empresarial

Main Image

En esta era de emprendimientos, surgen una gran cantidad de ideas de negocios pero muy pocas de ellas son llevadas a la realidad. Diego More nos brinda sus consejos:

  1. Identificar una necesidad Un emprendedor siempre está presto a identificar aquellas necesidades no satisfechas que necesita la gente. Por ello, hay que identificar si el mercado necesita algún producto o servicio que sea viable hacer o dirigir.
  2. Conocer al público Una vez identificada la idea de negocio, se debe estudiar el mercado, la posible competencia, hacer un comparativo de los productos o servicios, similares o sustitutos, evaluarlos por su calidad y precio. Esta información permitirá tomar las mejores decisiones al momento de dar forma al servicio y/o producto porque, en el mejor de los casos, ayudará a ganar más con el menor esfuerzo.
  3. Identificar la herramienta Hay que identificar herramientas que hagan más eficiente la utilización de recursos durante el desarrollo de nuestra idea. Desde la generación de la empresa, selección de insumos o procesos, identificación de condiciones tributarias y servicio de terceros.
  4. Un enfoque dedicado a las ventas No perder de vista la calidad del servicio y/o producto, en aras de continuar creciendo. Asimismo, contar con un equipo o personal adecuado que pueda llevar el servicio con la más alta calidad. El emprendedor debe generar visitas a potenciales clientes con el único objetivo de dedicar todo a las ventas.
  5. Ser reservado con la información El emprendedor debe ser cuidadoso sobre sus planes de negocio.
  6. Momento de implementar Una vez que se hayan completado cabalmente los demás puntos, es momento de tomar el riesgo y ejecutar el plan. Hay que tener en cuenta que emprender implica asumir una gran cantidad de riesgos, resolver problemas y enfrentar situaciones sin una experiencia previa. No obstante, si apasiona lo que se hace, todo ello brindará mayores fuerzas para seguir adelante.
  7. Reunir un equipo talentoso Generar un buen equipo de trabajo, que además comulgue con los objetivos y les apasione el sector en donde se desarrolla el proyecto, es un plus. Asimismo, es importante mantener las buenas relaciones con el equipo de trabajo, los proveedores y clientes. De esta manera, se formará un círculo virtuoso que hará crecer rápidamente la idea de negocio.
  8. No temer al fracaso ¿Qué tan difícil puede ser volver a empezar? Recordemos que no es igual perder el miedo al fracaso que pensar que vamos a fracasar. Hagamos el emprendimiento preparados para lo peor, pero esperando los mejores resultados.
  9. Perseverancia ante todo La clave es la perseverancia y responsabilidad. Es confiar en el plan, y la capacidad de seguir hasta lograr el objetivo.

Para conocer más visita www.grandespymes.com.ar

Comparte este artículo

{{'LOADING_COMMENTS' | translate}}...
{{'NO_COMMENTS_YET' | translate}}
{{'TO_POST_A_COMMENT' | translate}}

Otros usuarios también vieron


Cargando...

Inicia sesión en ConnectAmericas

Al crear una cuenta en ConnectAmericas, aceptas
las Políticas de Privacidad y los Términos y Condiciones

Enter the e-mail you used when you registered for ConnectAmericas to create a new password